NaslovnicaPodcast epizodeBrend Forum podcastBrend Forum: Brend revolucija i financijska industrija panel - Financijska podrška ljudima...

Brend Forum: Brend revolucija i financijska industrija panel – Financijska podrška ljudima koji znaju što žele

Objavljeno:

spot_img

Zagreb, 4. srpnja 2025. (GIA) – Svaka tvrtka može naći investitora, ali… što dalje. Može se kupiti i samo brend, ali što dalje, tko će to voditi. Ako nema ljudi koji će to odrađivati i ako nemaju plan, tko će to dalje razvijati i voditi. Financijska industrija, fondovi i banke, su tu da pomognu ljudima koji znaju što žele za novi razvojni život brenda i poslovanja. U eri kada brend vrijedi jednako koliko i kompanija, financijska industrija postaje ključni suigrač u njihovom rastu, rebrendingu – pa i preuzimanju, poruka je panela BREND REVOLUCIJA I FINANCIJSKA INDUSTRIJA: Tko to, što i koga kupuje? Kako dalje – novi razvojni život brenda, održanog u sklopu Brend Foruma 2025.

Bankarska industrija je tu da pomogne poduzetnicima, partner i za veće, ali i za manje transakcije. Iako na hrvatskom tržištu, to svi znamo, bankarska industrija u globalu nije baš nešto najpopularnija. Zato se trudimo mi u OTP banci konzistentnom komunikacijom pokazati svoju dosljednost. Svaka banka ima svoju nišu i zadnjih par godina banka je napravila iskorak u poduzetništvu, istaknula je Antonia Perica, Viši Product Owner for Brand and CX, u OTP banci.

No, spremni smo se prilagođavati kad je, primjerice, u fokusu Z generacija. Iako to nije baš specifično za banku da radi nešto tako, mi se igramo, testiramo, svjesni da je riječ o metodi pogrešaka i pokušaja, naglasila je. Funkcioniramo po nekakvoj agilnoj metodologiji koja ima cilj da malo otpustite stroge strukture banke koliko god je to moguće. Ipak, banka je sinonim za strukturu i organiziranost i to se ne gubi, ali pokušavamo otvoriti se, da postanemo ‘ležernija’ organizacija, da pojedine ideje ipak lakše prođu, da ih možemo realizirati, napominje.

Za Tomislava Tičića, partnera i člana Uprave Prosperus Investa, potencijal je nešto što gledaju kod odluka o ulasku fonda. Spomenuo je dva poznata brenda koji će se pod okriljem fonda širiti – Submarine i Aroma Gelato

– Već smo 15 godina na tržištu, ovo nam je treći fond s kojim upravljamo i nekako smatramo da kad pričamo o brendu, jer smo specifična uska niša, naš brend ne znači kad bi pitali 50 ljudi na cesti, ali investitori dobro znaju tko smo i što smo. Mi smo financijska industrija i podržavamo svaku dobru ideju, priču – financijski, istaknuo je Tičić. Ponovio je da brend sam po sebi im nije fokus, nego je riječ o paketu u kojem se vidi potencijal, mogućnosti rasta i tko će to voditi.

Za razliku od banaka, mi smo taj segment financijske industrije koji ne uzima kolaterale, ne uzima hipoteke, nego ulažem u ljude. Ljudi su najvažnija imovina svake tvrtke, i posebno gledamo viziju, ideju onih koji su pokrenuli posao i ako znaju gdje žele biti za 5 godina. Mi smo ti koji ćemo ih podržati. Naravno, fond ima svoje limite i ne ulaže puno. Znači u neki svoje segmente s obzirom na veličinu fonda i ulažemo od tri do sedam milijuna EUR, napomenuo je i dodao da svi moraju biti svjesni da će rastom doći i do prodaje tod udjela, kao što je primjer HTP Korčula.

Nikola Oršanić, vlasnik Consultariuma, tvrtke za posredovanje u prodaji malih i mikro kompanija do 30-ak zaposlenih, naglašava kako prodavatelji prodaju ili žele prodati iz različitih razloga. To su godine, bolest, zasićenje ili nekakav novi poslovni projekt. S druge strane su se kristalizirala dva tipa kupaca – jedni iz industrije, koji se žele širiti rastom kroz akviziciju, preuzimanjem drugih, a zadnjih par godina sve je više kupaca koji dolaze iz srednjeg menadžmenta. Oni dolaze u srednje godine i žele ući u poduzetništvo i vide preuzimanje postojećeg biznisa kao dobar način ulaska u poduzetništvo.


Krunoslava Josimović, osnivačica Djecji Escape Rooma, naglašava kako je potrebno osvijestiti da se kod franšize prodaje/kupuje nešto što je netko već platio i to skupo. I kad stavite sve to u koncept brenda, franšiza je sistematizirano brend iskustvo. Ako brend nije jasan – franšiza ne može biti dosljedna, istaknula je. A na upit o ulasku i suradnji s inozemnim partnerom, Josimović odgovara kako on daje kapital, a mi autentičnost i kontrolu kvalitete, pri čemu je zajednička odgovornost prema brendu. Inozemni partner može ubrzati rast i još više proširiti brend. S franšizom brend je uvijek više od lokacije, poručuje.

Pogledajte cjelokupnu fotogaleriju po segmentima dvodnevnog programa!

Urednik: Darko Buković Moderatorica: Lidija Kiseljak Foto: Dubravka Strejček Knežević/Brend Forum

Objavljeno 4. srpnja 2025. Sva prava pridržana PoslovniFM.

spot_img

Pretplati se

Novo

Samo 20% poduzeća ostvaruje tri četvrtine ukupnih ekonomskih koristi od primjene umjetne inteligencije

Organizacije koje su najuspješnije u primjeni umjetne inteligencije ne promatraju tu tehnologiju samo kao alat za povećanje učinkovitosti, već kao pokretač transformacije poslovanja

Greške kao motivacija

Kako ćete prepoznati angažirane djelatnike? Oni su graditelji. Žele znati kakva je njihova uloga i što tvrtka očekuje od njih.

Hrvatska franšizna udruga otvorila vrata Kanade za suradnjom s hrvatskim franšizama

Umjesto da čekamo da tržišta sama pronađu naše franšize, sustavno otvaramo vrata i gradimo kanale koji omogućuju izlazak na globalnu scenu, naglašava Kukec.

Tjedna ponuda poslova – posao.hr 13.4.2026.

Izdvajamo 10 aktualnih poslova s portala posao.hr., istražite prilike i započnite novo profesionalno poglavlje!

Izbor iz javnih nadmetanja 15/2026

Muzej Vučedolske kulture nabavlja opremu za planetarij.
spot_img