NaslovnicaPodcast epizodeFranšizni klubKožul: Održivost kao poslovni model je teži put, ali i moja životna...

Kožul: Održivost kao poslovni model je teži put, ali i moja životna misija

Objavljeno:

spot_img

Pionirski put nikada nije lagan. Činjenica da je veganski restoran s fokusom na lokalne i održive prakse u Hrvatskoj zapravo nešto potpuno novo. Puno toga je još u povojima, tržište nije zasićeno što je u jednu ruku dobro, ali s druge strane treba puno toga posložiti jer nema utabanog puta. Tu leže mnogi izazovi, ali najveća vrijednost i podrška radu su sjajne povratne informacije i međusobne preporuke, istaknuo je u razgovoru za PoslovniFM Dario Kožul, osnivač i vlasnik franšize plant based restorana BioMania.

I odmah spremno odgovara kako je ime nastalo stvarnim opredjeljenjem za bio, a u tome zna nekad biti manijakalno posvećen, kaže uz smiješak.

Mi smo isključivo organski, ‘od polja do stola’ veganski restoran, prvotno smješten u Bolu na prelijepom otoku Braču, odnedavno u Zagrebu, ističe Kožul koji se u razgovoru s Ljiljanom Kukec, urednicom podcasta Franšizni klub, prisjetio samih početaka rada u Bolu te ‘3 minute razgovora’ s načelnikom Bola koji je na plaži Zlatni rat htio nešto posebno.

Prisjetio se Kožul i svoje karijere po brojnim kontinentima i zemljama gdje je radio, od Mađarske, Italije, Filipina, Tajland, Kine, Pakistana do Indonezije, naglasivši da je upravo u Indoneziji otkrio održivost kao poslovni model, sa svim svojim zakonitostima u turističkom segmentu. A bavio se s puno toga, među ostalim, i razvojem projekata nekretnina, do stambenih, poslovnih do hotelijerskih.

Održivost prožima sve čime se bavimo, ističe Kožul, pojašnjavajući i detaljnije u razgovor put traženja takvih dobavljača, uza koje ima samo riječi hvale. Cjelovit, autentičan i inspirativan razgovor poslušajte u streamu prvog poslovnog radija Poslovni FM, na podcast platformama Mixcloud i Spotify (u nastavku izravno linkovi) ili preuzmite za kasnije slušanje, kad god želite.

Kožul detaljnije govori o odluci o pokretanju prve franšize u Zagrebu, u frekventnoj Tkalčićevoj ulici, kao i načinima komunikacije, svjestan, kako kaže, da se oslanjaju na ciljane goste, koji dolaze izravno, a ne slučajno.

Osvrće se i na problem radne snage i dužeg čekanja na dozvole stranim radnicima, kao i na dobavljače jer koriste zaista potpuno svježe i najkvalitetnije namirnice koje dolaze iz organske proizvodnje ili biodinamičke. Zbog toga mu je, kaže, ipak lakše u Zagrebu i okolici pronaći takve. Dodaje i da ima prednost jer je i sam ekološki proizvođač, poznaje ekološke proizvođače, a i u u savezu je ekoloških proizvođača Hrvatske, koji okuplja baš ljude koji su vrlo sličnih razmišljanja.

Višekratno ponavlja kako je potpuno netočno da održive prakse otežavaju posao, odnosno da ga čine kompleksnim. A zapravo održivost i profitabilnost idu ruku pod ruku. Je l’ treba radit nešto više? Da, ali rezultat toga je veća profitabilnost u svemu, naravno ako je primijenjeno na pravi način. Dakle, to je nešto što je zaista važno komunicirati, istaknuo je, među ostalim, Kožul u razgovoru za PoslovniFM.

Urednica i voditeljica: Ljiljana Kukec

Objavljeno 4. travnja 2025. Sva prava pridržana PoslovniFM.

spot_img

Pretplati se

Novo

Zašto neke franšize propadnu prije nego što pronađu prvog kupca

Franšizno poslovanje ne funkcionira kao logičan nastavak poslovanja. On je potpuno nova faza tog poslovanja.

Verne pokrenuo prvu komercijalnu robotaksi uslugu u Europi

Verne je danas u Zagrebu pokrenuo prvu komercijalnu robotaksi uslugu u Europi.

Tjedna ponuda poslova – posao.hr 7.4.2026.

Otkrijte 10 aktualnih oglasa i zakoračite prema novim izazovima u svojoj karijeri, možda i poslu iz snova!

ZSE TJEDNO: Crobexi i prošlog tjedna u minusu, Končar najlikvidniji

Promet deset najlikvidnijih izdanja u redovnom trgovanju iznosio je 6,5 milijuna eura to jest 58 posto ukupnog dioničkog prometa.

Izbor iz javnih nadmetanja 14/2026

Hrvatska vatrogasna zajednica nabavlja vatrogasne autocisterne.
spot_img