Jedni od glavnih problema danas na području HR-a, ljudskih potencijala, su s jedne strane iseljavanje najzapošljivijih ljudi, a s druge strane, i dalje dominantno prisutan mentalitet zadovoljavanja potrebe za sigurnosti. Preferiraju se poslovi, po mogućnosti stalno radno mjesto u državi, a naš je zadatak povući ljude u smjeru da njihova motivacija bude identifikacija što žele u životu, prema stvaranju i djelovanju u stvaranju nečeg novog, nove vrijednosti i okolnosti za sebe i život, istaknula je u razgovoru za PoslovniFM Palmira Ivanković, HR menadžerica (voditeljica Ljudskih potencijala) Poliklinike Identalia.
Dodala je kako mentalitet ljudi malo vuče i u nekakvom smjeru koji koji nam ne idu prilog, odnosno nestvaranja odnosa prema poduzetništvu ne samo na razini organizacije, nego na razini pojedinca unutar organizacije. Na HR-u je dsu to dva ključna izazova, i raditi na tome da ljudi osvijeste svoje potencijale, da osvijeste što točno mogu, što su neke prilike i da ih naprosto učinimo aktivnijim u upravljanju svojim okolnostima. i
Patim od kronične disperzija interesa, uz smiješak će Ivanković. To je i mana i vrlina, što je često i zgodno i korisno jer se može stvarno pogledati razne situacije iz više različitih perspektiva. A područja djelovanja su mi dosad bila od osiguranja, preko medija do zdravstva, pa su i jako različita očekivanja od zaposlenika i organizacije rada u svakoj od tih kompanija, naglašava Ivanković.
Psihoterapija je predobra da bi bila rezervirana samo za bolesne, prisjetila se izreke poznatog prihoterapeuta dometnuvši da se itekako znanja iz tog područja primjeniti u individualnom i grupnom razvoju ljudi, kao i primjeniti u razvoju kompetencija, naglasila je. Cjelovitu emisiju možete poslušati u nastavku ili preuzeti za kasnije slušanje.
Koliko je teško biti HR u Hrvatskoj, koliko se može napraviti?, upitala je urednica emisije Psihologija uspjeha, Tanja Pureta.
Na ljudske potencijale, HR, iznimno utječu svi okolišni čimbenici, u ekonomskom, geografskom, demografskom, kao i tehnološkom smislu. Svi ti čimbenici utječu na organizacije zbog ljudi koji čine organizacije. Sve su bitniji ljudi i njihova znanja, vještine, kompetencije, kapaciteti da se nose s raznoraznim izazovima, pomak od materijalno-resursnog do intelektualno-resursnog.
Ako je ozračje takvo da kad osoba pokaže neku poduzetničku inicijativu, organizacija odmah reagira tako da ima brdo očekivanja, uplašit ćemo ga, nećemo ga potaknuti. Ako gradimo okruženje unutar kojeg potičemo i namjerno otvaramo to područje i tražimo takve projekte i iskorake, uključujemo ljude u postizanje ciljeva, šaljemo poruku da je i pogreška dio stvarnja nečeg novog, šačjemo poruku da se takve inicijative cijene. To je dio kulture organizacije, naglasila je Ivanković.
Selekcijski procesi danas su ključ prepoznavanja pravog kandidata, ali uz poznate načine, vrlo je bitan inovativan pristup i primjena nove metrike analiza i izbora.
I tijekom COVID pandemije, u vrlo složenoj 2020. Poliklinika Identalia je otvorila svoju polikliniku u Bergamu, u Italiji. I to početkom trećeg kvartala. Dio smo dentalnog turizma i nama je više od 90 posto korisnika bilo iz Italije, prisjetila se Ivanković u razgovoru za PoslovniFM.
Najgora izvjesnost je bolja ljudima od neizvjesnosti, istaknula je.
Autori: Tanja Pureta i Darko Buković Foto: Darko Buković/PoslovniFM
Objavljeno 22. listopada 2021. Emisija Psihologija uspjeha: Palmira Ivanković pretvorena je u tekst pomoću umjetne inteligencije, korištenjem platforme Beey tvrtke NEWTON Technologies Adria d.o.o., partnera prvog poslovnog radija PoslovniFM. Sva prava pridržana ©poslovniFM
