NaslovnicaPodcast epizodePsihologija uspjehaMatijević: Strast je pokretač ideje

Matijević: Strast je pokretač ideje

Objavljeno:

spot_img

– Nisam imao znanja o poduzetništvu, imao sam strast za nekom idejom za koju sam mislio da je ispravna po svim načelima moje struke, javnosti, istaknuo je u razgovoru za PoslovniFM Marko Matijević, vlasnik i direktor tvrtke Pametna kuća, nakladnik internetskih portala srednja.hr, mirovina.hr i bauštela.hr.

– Na drugoj godini faksa na FPZ-u (Fakultetu političkih znanosti) pokrenuo sam prvi portal, koji je nastao iz želje da portal bude u ime Fakulteta kako bi studenti imali praksu, no to nije realizirano jer nismo mogli dobiti od FPZ-a dva laptopa, prisjetio se Matijević. Zbog toga je potaknuo stvaranje udruge, koja je okupila 30-40 osoba i pokrenuli su portal drugačije.hr, koji su, kako kaže, hakirali Kinezi – što je dobro, naglašava, jer je bilo puno utuživih stvari.

– Srednja.hr je došla kao klik, trenutak inspiracije na četvrtoj godini faksa. Naime, profesor je govorio o tome da o mladima često govore stariji u medijskom prostora, a da mladi ne dobiju priliku reći što mladi misle o temama koje se tiču njih. I meni je to bilo signal – ja ću to promijeniti, ja ću to napraviti. Bez puno razmišljanja o tome što znači otvoriti firmu, računovodstvu, brinuti o ljudima … , istaknuo je Matijević o startu portala prije 13 godina.

Na Linkedinu piše ‘volim i razvijam nišne medije za mlado i staro’, upozorila ga je urednica podcasta Psihologija uspjeha Tanja Pureta, na što je Matijević uz smiješak odgovorio da će morati dopuniti taj opis, kao i svoj opis da je osnivač jer je dobio savjet da nakon 13 godina to nije više potrebno isticati. Cjelovit razgovor poslušajte u streamu prvog poslovnog radija PoslovniFM, na podcast platformama Mixcloud i Spotify (u nastavku izravno linkovi) ili preuzmite za kasnije slušanje, kad god želite.

– Nisam imao dobru radnu etiku na početku, ona je došla – iz nužde, iskreno će Matijević. Krenuo sam za vrijeme studiranja, bez prihoda, u prvoj godini sam uspio već nekog zaposliti. Nakon prve godine rada portala otišao sam u Njemačku na razmjenu, u sklopu Erasmus programa. I tamo naučio kako se stvari mogu drugačije na sveučilištima učiti, s puno životnih smjernica. Iznio je primjer da je imao kolegij Bob Dillan, što je kod nas nezamislivo.

Na upit tko su čitatelji portala srednja.hr i zašto? Matijević odgovara da su brojke izvan svih proporcija danas. Kad smo krenuli bilo je 185 tisuća srednjoškolaca, uz studente 350 tisuća potencijalnih čitatelja. Vrlo brzo smo dobili povjerenje profesora i akademske zajednice. Srednja je formativno razdoblje zajednice, u Hrvatskoj imamo izrazito velik postotak pohađanja i završavanja srednjih škola, najveći unutar Europske unije, kazao je Matijević dodavši da je prosjek oko 500 tisuća čitatelja mjesečno.

– Svi misle danas da bi mogli biti urednici i voditi medije, dok je istodobno jako malo osoba spremno prihvatiti argumentiranu kritiku na svoj račun, posebno u sustavu obrazovanja, kazao je Matijević. Dodao je da se ‘malo rugaju’ kritizerima jer i mlade kolege žele naučiti da gledati komentare je lažna slika naše publike i čitatelja.

– Većina ljudi, više od 90 posto, na društvenim mrežama je nevidljivih, oni koji ‘voajerski’ prate, gledaju i konzumiraju sadržaj, manji postotak, 7 posto je onih koji će raditi interakciju sa sadržajem, staviti lajk, komentar i podržati vas sheranjem, a tek 3 posto je onih koji će stvarati dodatni sadržaj, content creatori. Ako gledamo tih 3 posto, stvara se kultura da je to dominantni narativ, što je iskrivljena slika, jer nemamo potrebu pohvaliti nekoga tko radi svoj posao, i to dobro, kazao je Matijević.

Matijević u podcastu govori o poduzetničkoj obiteljskoj crti, zašto je od šestog razreda osnovne škole htio biti novinar i to Drago Ćosić, kako vidi i vidi ulogu medija, ulozi roditelja i pretjeranoj ulozi u odrastanju mladih, kao i o nastavku mirovina.hr portala. Te, naravno, o planovima.

Autorica: Tanja Pureta Foto: Darko Buković/PoslovniFM.

Objavljeno 26. siječnja 2024. Sva prava pridržana PoslovniFM.

spot_img

Pretplati se

Novo

JANAF: Stabilni rezultati i potvrđena otpornost poslovanja

Poslovanjem s inozemnim kupcima ostvareno je 72% prihoda od temeljne djelatnosti, u iznosu od gotovo 24 mil. eura.

Kako izgraditi dugoročno održiv franšizni brend? Odgovori na Brend Forumu 2026

Uspješan franšizni brend nije onaj koji se najbrže širi, nego onaj koji uspijeva dugoročno zadržati vjerodostojnost.

Brand MasterClass: Gdje je nestao kupac?

Otključajte prodajne taktike koje vraćaju promet!

OTP banka započinje zamjenu više od 500.000 platnih kartica

Zamjena platnih kartica provodi se kroz nekoliko faza i obuhvatit će ukupno više od 500.000 kartica, odnosno klijenata.
spot_img