Nema jednostavne formule za uspjeh. Potreban je iskren odnos prema svemu, prema sebi i prema drugima, ta neka vjera i upornost u sebe. Mislim vjera da možemo nešto napraviti! Mislim da to dosta nedostaje ljudima! I kad nisam možda efikasan, vrlo sam uporan, ako treba godinama ću ići korak po korak. I evo to mi dobro ide. Kad se to iskombinira, kad znaš i poznaješ sebe, vjeruješ i drugim ljudima u krajnjem slučaju i daš im da i oni sudjeluju u nečemu na način na koji mogu dobro doprinijeti, onda se to sve sklopi nekako u dobru priču!, istaknuo je u razgovoru za poslovniFM Damir Sabol, izvršni direktor i osnivač tvrtke Photomath.
Ja sam, realno, dobar lider, s vizijom, ali baš nisam dobar operativni menadžer! Ono što bi ja očekivao od menadžera, ja to nisam, jednostavno nisam. Ali sam se pomirio s tim! Znam što jesam i znam što nisam i u čemu sam dobar, što mi se da raditi i u čemu nisam dobar i što mi se ne da raditi. Zato delegiram, dovodim ljude koji to dobro rade, koji su dobri menadžeri. Moje je da promišljam, bavim razvojem, kazao je Sabol u razgovoru s Tanjom Pureta, u emisiji Psihologija uspjeha.
Prisjetivši se početaka, Sabol je istaknuo da je od osnovnoškolskih dana znao da će IT i računala biti njegova preokupacija u budućnosti. Na fakultetu, FER-u, se susreo s internetom, probao i, kako kaže, shvatio da je to ono s čime se želi u životu baviti. “Dobio sam priliku sresti se s budućnošću”, istaknuo je. U poduzetničke vode krenuo je odmah godinu dana nakon fakulteta s Iskonom, koji je bio prvi privatni internet service provider u Hrvatskoj.
Tad sam imao viziju da će kroz dvije godine svi trebati internet. Malo sam uranio, bilo je to nekako ispred vremena. Vizija je bila zapravo točna, ali za 10, a ne za dvije godine, kazao je Sabol.
No, to je bilo vrlo dobro iskustvo. Iskon je izgrađen, iako nije bilo lako. Bio sam preoptimističan s vremenom vizije. Slično i kao s e-računima. Mislio sam da su neke poslovne odluke logične, a one to nisu uvijek, kompleksne su. Iskreno, tržište nije bilo spremno za e-račun, bilo je prerano, smatra Sabol. Dodaje da su korisnici tad govorili ali daj mi račun na papiru, zbog čega smo rekli – u redu, evo vam onda mobilna aplikacija za plaćanje računa na papiru. Ona je bila vrlo uspješna i ako danas plaćate račune elektronički kamerom mobilnog telefona, znajte da je to naša tehnologija, koju smo mi razvili, reći će Sabol.
Ta tvrtka je danas Microblink! Prvo se zvala PhotoPay (SlikoPlat) . Ali da morali smo na hrvatskom imati ime u ono vrijeme. Slikoplat se zvala, a englesko ime je bilo PhotoPay. Razvili smo dobre odnose sa nekim bankama, konkretno s Erste bankom, i napravili tu demonstraciju tehnologije gdje se računi plaćaju mobilnim telefonom. Nakon njih rješenje smo prodali drugim bankama u nas, ali i u inozemstvu, a na tome je izrastao Microblink.
Na uredničino pitanje kako je onda nastao Photomath, Sabol odgovara kako su u Microblinku razvijali tehnologiju za čitanje teksta kamerom mobilnog uređaja. “I onda sam jedan dan radio sa sinom zadaću, bilo je pun papir zadataka. Pomislio dam možda bi mogli našu tehnologiju iskoristiti za rješavanje matematičkih zadataka! Koketirali smo s tom idejom, ima smisla- nema smisla, krenuli smo, napravili prototip i prijavili se na startup natjecanje TechCrunch Disrupt u Londonu. Bio je to 21.10. 2014. godine i ušli smo u finale. I tad je krenulo preuzimanje aplikacije, pojasnio je Sabol, prvog dana 10 tisuća, drugog 300 tisuća, trećeg milijun!
Upravo je tvrtka Photomath, tvorac istoimene najpopularnije aplikacije za učenje matematike u svijetu s više od 220 milijuna preuzimanja, osigurala i dodatna 23 milijuna dolara za financiranje, pod vodstvom investitora Menlo Ventures.
U ovom našem poslu ako staneš kao da ideš unatrag, tako da moraš ići unaprijed. I onda, opet, moraš donositi neke teške odluke – da nešto nema smisla ili idemo ovo drugo raditi. To je taj trenutak emocionalnog donošenja odluka. Nemam s tim problema. Naravno da sam emotivno bio vezan za neke projekte, ali racionalno sam znao što je bolje za mene i za suradnike. Ja sam eksponiran, ali tu je ono puno i mladih ljudi koji se sjajno razvijaju, članove timova koji puno toga iznesu na svojim leđima i mogu jako puno, nevjerojatno puno toga mogu doprinijeti, kazao je Damir Sabol, za poslovniFM.
Objavljeno 26. veljače 2021. Sva prava pridržana ©poslovniFM