Igor Pureta

Šest malih stvari koje nas čine sretnim osobama, a menadžer bi to trebao biti

Svakodnevan se život može činiti napornim, što zbog posla, fakulteta, škole, novca, vlastitih potreba ili koječega drugoga. Zadaci i izazovi nakupljaju se strahovitom brzinom svakodnevno. Ponekad toliko brzo da se teško snalazimo u različitim situacijama. Tada se zatvorimo u vlastite misli, živimo rutinski i bježimo od sebe samih. Toliko smo zaokupljeni stvarima i događajima koji nas salijeću da tijekom dana zaboravimo stati i promotriti svoje postupke. Postoje male stvari koje zanemarujemo i mislimo da nisu dovoljno važne.

Igor Pureta

Kako voditelji potiču dobre radnike na odlazak

U današnjem stanju hrvatske ekonomije svjedoci smo žaljenja na odlazak sjajnih radnika. Malo toga je toliko destruktivno kao činjenica da dobar radnik svojevoljno napušta radno mjesto. Neki trbuhom za kruhom odlaze zbog novca, neki zbog želje za životom u uređenim sustavima, a neki pak posao napuštaju zbog svojih voditelja. Situacija je pomalo ironična, jer voditelji rijetko kad razumiju da dobri radnici napuštaju radno mjesto kako bi promijenili – voditelja!

Igor Pureta

Pet voditeljskih kompetencija koje se mogu poboljšati za uspjeh

Želite biti dobar voditelj? Dobar voditelj teži unaprijediti svoje kompetencije. Pažljivo promatra svoje dobre i loše točke, a posebnu pažnju posvećuje povratnim informacijama iz okoline. One dobre nastoji što više iskoristiti, a one loše što prije poboljšati. No, za to je potrebno vrijeme, određena mudrost i stalna provjera u stvarnim životnim i voditeljskim situacijama. Nitko ne kaže da se to može učiniti u jednom danu, ali praksa stvara savršenstvo. Mudrost je važna kako bismo odredili kojih je to pet voditeljskih kompetencija koje možete poboljšati kako biste (p)ostali uspješni. Ja vam predlažem da krenete od ovih!