Razlog zašto ne radimo konkretne korake je politika, pa smo danas tu gdje jesmo.
Naš sustav gospodarenja otpadom je nesustavan zato jer se ne razmišlja u pravcu detektiranja i rješavanja problema
Prihod od prodaje u inozemstvu u 2022. godini porastao je za 15,7% u odnosu na raniju godinu te iznosi gotovo 2,2 milijarde kuna, odnosno više od 288,4 milijuna eura.
Omjer udjela recikliranog otpada u odnosu na miješani komunalni otpad je (prema volumenu) svakako na strani recikliranog otpada jer Tržnice imaju velik udio odvojeno prikupljenog papira i kartona, biootpada i sve više odvojene plastike.
Projektom spalionice u sklopu KBC Zagreb trebalo bi se uštedjeti i u plaćanju vanjskih firmi za prijevoz i gospodarenje otpadom koje su taj otpad dosad zbrinjavale za više od 700.000 eura na godišnjoj razini.
Ključna je edukacija mlađih koja daje dugoročne rezultate i time generirate ljude za budućnost. Starije generacije je puno teže navesti na to, no ipak se i kod „seniora” podiže svijest.
Ključ neuspjeha u gospodarenju otpadom je negativna selekcija kadrova
Kao ekonomski najpovoljnija odabrana je ponuda Zajednice ponuditelja SARAĐEN d.o.o., GH Holding d.o.o. i VGP DRAVA Ptuj d.o.o. u iznosu od 155.577.118,70 kuna bez PDV-a.
Što se tiče propisa naplate otpada po količini držim da je neprovediv
Polupodzemni spremnici za otpad, usluge oglašavanja, agencijske usluge….
Cilje je postizanje smanjenja globalnog otpada od hrane po glavi stanovnika na maloprodajnoj i potrošačkoj razini za 50% i smanjenju gubitaka hrane u proizvodnim i opskrbnim lancima do 2030. godine.
Hrvatskoj su potrebne energane za zaokruživanje sustava gospodarenja otpadom