Velimir Šonje

Velimir Šonje

Ako bismo baš jurili trakom za pretjecanje, Hrvatska bi euro mogla uvesti 2023. godine, a realnije je da to bude 2024., ali i to ako sve bude išlo po planu i stanje javnih financija ostane ovako dobro. Ustvrdio je to u razgovoru za poslovniFM Velimir Šonje, ekonomski analitičar i autor knjige Euro u Hrvatskoj, za i protiv.

Darko Celovec, Matija Belec

Darko Celovec, Matej Belec

Prvi put u deset godina zaustavljen je uvoz: ukupni uvoz goveđeg mesa lani je narastao tek za dva posto, a svježeg goveđeg mesa za jedan posto, za što se slobodno može reći da je stagnacija. Istovremeno je prodaja naše, hrvatske junetine članica Udruge Baby Beef, u pojedinim trgovačkim lancima narasla i do 25 posto, ustvrdio je za poslovniFM predsjednik Udruge Baby Beef Darko Celovec.

Elvira Mlivić Budeš

Elvira Mlivić Budeš

Poduzetnici se jako boje papirologije, procedura i poreza. Uvijek je to pitanje od kojeg strahuju. No, to je u stvari najlakše rješvio, jer se brzo može naučiti i savladati. Pravi problem počinje kad se zapitaju kako kreirati potražnju, kako privući klijente i kako upravljati financijama, istaknula je u razgovoru za poslovniFM dr. Elvira Mlivić Budeš, poduzetnica, poslovna savjetnica, osnivačica i voditeljica programa Poslovnog učilišta Filaks.

Ljiljana Kukec

Zašto se bojimo franšiza?

Mjesečne kolumne mr.sc. Ljiljane Kukec, pod krovnim nazivom Novi impuls, donose s jedne strane bogato iskustvo poduzetnice, a s druge strane otvaraju prostor za nove dimenzije poslovanja i primjenu svjetskih iskustava

Igor Pureta

Tri razloga za lošeg šefa

Mjesečne kolumne Igora Purete, pod krovnim nazivom Pogled iznutra, o vođenju, donošenju odluka i jasnim određenjem spram dobro poznatih pojavnosti u poslu i poslovanju.

Impressum

Glavni urednik: Darko Buković e-mail: darko@poslovniFM.com Novinari, urednici-voditelji (abecedno): dr. Julije Domac, Gordana Gelenčer, Lidija…

ante vlahović

Do 2023. Adris planira investirati tri milijarde kuna

Vlahović: Adris ima prepoznatljivu korporativnu kulturu. Naši korijeni sežu u daleku 1872. godinu. Od prijašnjih generacija naslijedili smo privrženost tvrtki i radišnost svojih zaposlenika. Osvijestili smo potrebu i stvorili naviku otvorenosti novim znanjima. Nova znanja i težnja k izvrsnosti pretpostavke su konkurentnosti bez koje nema održivosti u globaliziranom svijetu. Naši su ciljevi jasni: dugoročnom rastu i održivosti tvrtke podredili smo sve

Anamneza

Anamneza

Zdravlje nema cijenu. U tu izreku naših starih uvjeravamo se tijekom cijelog života. Jeste li…

Bizkultura

Bizkultura

Kako je poslovati u djelatnosti kulture – multimediji, umjetnosti, glazbi,kazalištu, izdavaštvu, filmu ili baštini? Kako…

Ritam posla

Ritam posla

Svaki poduzetnik, manadžer, član vodstva pojedine kompanije ima svoj ritam posla: kako izgleda jedan poslovni…

Hrvoje Pauković

Osiguravateljski pogled Brinu nas najave povećanja troškova po polici zdravstvenog osiguranja Prosječan hrvatski građanin godišnje…