poslovniFM
  • Program
  • Podcast emisija
  • GIA Novosti
  • BizBlog
  • Quo vadis HR
  • poslovnaTV
  • O nama
    • Naša priča
    • Misija i vizija
    • Naš tim

Mjesečne emisije

poslovniFM
  • Program
  • Podcast emisija
  • GIA Novosti
  • BizBlog
  • Quo vadis HR
  • poslovnaTV
  • O nama
    • Naša priča
    • Misija i vizija
    • Naš tim

Pešorda: Mijenjati se uvijek boli – promjena je skok u nepoznato

Svaka osoba ima nešto što zovemo ulazna vrata. Ona mogu biti ponašanje, misli ili mogu biti emocije.

Pročitajte više

Pavičić: Fintech rješenja će imati velike implikacije na naše živote

Ljudi vole čitati ono što imaju osjećaj kada čitaju kao da to pričaju sa svojim prijateljem ili prijateljicom na kavi

Pročitajte više

Milovanović: Modelom ‘Najbrži prst’ se ne potiču najkvalitetniji pripremljeni energetski projekti

Milijarde ulažemo u energetsku obnovu da bi nakon toga, doslovno, bacali lovu u vjetar otvarajući prozore.

Pročitajte više

Ostojić: U menadžmentu, kao i u nogometu, ključno je staviti prave igrače na pravo mjesto

Vizija je bitna, ali bitna je i ta energija te sposobnost motiviranja i objašnjavanje zaposlenicima kako je svaka teška situacija ujedno i prilika da izađemo još bolji i kvalitetniji te da su to prilike za rast,

Pročitajte više

Vučić: U udžbenicima, u obrazovanju u matematici, nedostaje stvarni život

Frustraciju prema matematici kod djece ne treba tražiti u matematici, već u okolnim čimbenicima

Pročitajte više

Uzinić: Nitko nema monopol na javni moral, a Crkva treba biti njegov korektiv

Korupcija je nešto što truje svako društvo, ona je, kako je rekao papa Franjo, gori grijeh od bilo kojeg drugog grijeha jer stvara jedno grešno ozračje

Pročitajte više

Brnčić: Demokracija ne može funkcionirati bez sekularizma

Mislim da je problem u našem društvu što smo inertni, lijeni i očekujemo od političkih i crkvenih vođa ili drugog da nam riješi probleme, a ti drugi slušaju još neke druge da bi vodili politiku jedne i druge institucije.

Pročitajte više

Grubeša: Aktivno slušanje je stvarno jedan od ključnih pokazatelja dobrog voditelja

Biti dobar edukator znači pomiriti dvije bitne stavke – iskustvo i znanje u samoj branši u kojoj predajemo, educiramo, a drugo je da pirtom morate biti dobar komunikator.

Pročitajte više

Mejaški: Mlade treba odgajati na osjetljivost prema grijehu korupcije i mita

Sve vjerske zajednice u RH – u ovom slučaju manjinske, pozvane su širiti duh dijaloga, tolerancije i ekumenizma, a protiv mržnje i predrasuda.

Pročitajte više

Jurišić: Održivost pada na prvome koraku – financijama, posebno na otocima

Održivost otoka je jedna dobra priča koja u teoriji jako dobro zvuči, a u praksi je vrlo teško izvediva pogotovo kada govorimo o hrvatskom otocima.

Pročitajte više

Drobnjak: Storytelling je najdugovječniji alat koji kao ljudska rasa imamo

Samo tri minute izlaganja lošim vijestima čini nas 30 % negativnijima u stvarnom životu.

Pročitajte više

Vučetić: Solidarnost je temelj naše ljudskosti

Ako shvatimo da trebamo probuditi naše vitalne snage da se trebamo osnažiti i moralno, politički, ideologijski i religijski u kojem god segmentu pripadali, onda ovo društvo ima budućnosti. Ali, isključivo kao pluralno društvo.

Pročitajte više

Firšt: I privatno i poslovno treba biti proaktivan

Ljudski resursi moraju biti kvalitetna podrška biznisu.

Pročitajte više

Nikšić Nado: Upornost je dimenzija koju svaki poslovni čovjek mora imati

Prvi sam koji je uveo uopće naziv dekompresijska terapija kralježnice. To nije postojalo. Nema ni u jednoj knjizi, ni u jednom tekstu, ništa prije mene o tome

Pročitajte više

Brnčić: Ne postoji vizija, strategija ni plan za gospodarenje otpadom

Što se tiče propisa naplate otpada po količini držim da je neprovediv

Pročitajte više

Kolarić: Korupciju treba katalogizirati kao strašno zlo, najveći grijeh

Današnji katolici sa svojom crkvom u nas šute kada bi trebali govoriti a govore kada bi trebali šutjeti.

Pročitajte više

Uhlir: Ne postignemo li EU ciljeve u energetskoj obnovi, plaćat ćemo penale

Samo za grad Zagreb je procjena o 42 milijarde kuna vrijednosti obnove

Pročitajte više

Fazlić: Mi sebi moramo dopustiti biti ono što mi jesmo!

Mindfulness je u posljednje vrijeme postao nekako bliži svima, sve se više spominje, ali mnogi još ne znaju dovoljno o njemu.

Pročitajte više

Delač Hrupelj: Stvara se i intenzivira kultura feedbacka za novi razvoj

Bivša kadrovska više nije ni human resource nije ni ljudski potencijali.

Pročitajte više

Švarc: Stripovi su i dalje IN, nudi se velik izbor i to su zapravo ilustrirane knjige

Strip je danas priznat kao deveta umjetnost, danas stripove čitaju dvije kategorije osoba – jedna…

Pročitajte više

Fabek: Moramo svi smanjiti potrošnju energije, preživjeti krizu i okretati se OIE

Cijena električne energije se formira na osnovu proizvodnje iz najskuplje tehnologije. A to je u ovome trenutku prirodni plin. Dakle, električna energija proizvedena iz vjetra i vode sada se formira temeljem električne energije proizvedene iz fosilnih goriva

Pročitajte više

Barun: U odgovornom društvu nije cilj kontrola, već odgovoran pojedinac

Svaki pojedinac i svaka osoba ima slobodu živjeti onako kako smatra da to doprinosi dobro i njemu i društvu

Pročitajte više

Čavajda: Trema može biti destruktivna, ali i nevjerojatno gorivo za kvalitetan nastup

Svaki put kazališna predstava je neka drugačija izmjena kreativne energije

Pročitajte više

Privatni kapital može pokrenuti investicije u energetsku učinkovitost i obnovu – sedam puta!

Cijela procedura oko EU fondova mora biti brža i efikasnija.

Pročitajte više

Ne smijemo se bojati darovitih ljudi

Jedino mijenjanjem pojedinaca može se mijenjati društvo

Pročitajte više

Loher: Iz zadnje legalizacije nismo naučili ništa

Do sada je propušteno puno prilika u urbanističkome smislu. Dopustila se gradnja svega i svačega posvuda.

Pročitajte više

Anić Vučinić: Cjelovit sustav gospodarenja otpadom nemoguće je imati bez energetske oporabe

Vatrometi i šumski požari oslobađaju više dioksina i furana nego energane za 50 godina

Pročitajte više

TeenBiz Ivan i Lukas: Mladima fali praktičnog, životnog znanja

U gimnazijama se uči puno, a u stvari ne znamo ono što bismo trebali za život,

Pročitajte više

Belé: Čuda se ne događaju slučajno, mi ih sami iniciramo

Uspješni ljudi pitaju i traže sebe.

Pročitajte više

Špigel: Digitalizacija forsira promjene

Klijentu mi moramo dati pogled i rješenja njegove digitalne transformacije,

Pročitajte više

Božić: Često je puno važniji put do same planine, nego li je sam cilj

Nije život samo fini skorup

Pročitajte više

Đulabić: Hrvatska nema izgrađenu javnu etiku

Nismo još spremni uvesti standard etike u jedinice lokalne samoprave

Pročitajte više

Matak: Treba upoznati i razumjeti drugoga, što on jest u svojoj biti

Kada se oduševim za ideju svoga oponenta – drugačijega, tada ću ga bolje upoznati – smatra dr. Matak.

Pročitajte više

Kekić: Ključ dobrog i uspješnog copywritinga je u dobrim pitanjima

Poduzetništvo je izazov u pozitivnom smislu.

Pročitajte više

Mijatović: Stvaramo inovativan, potpuno održiv sustav proizvodnje hrane

Da, suprotstavljamo se današnjim standardima i trendovima uvoza hrane, radeći na stvaranju potpuno održivog sustava proizvodnje hrane koristeći obnovljive izvore energije,

Pročitajte više

Čičin-Šain: FZOEU nije ‘slot machine’ da svatko dobiva i troši novac kako želi

Proračun Fonda za javne pozive i natječaje ove godine je 830 milijuna kuna.

Pročitajte više

Drezga: Motorna pila je oduvijek sastavni dio našeg života

Kad je najveća kriza treba investirati.

Pročitajte više

Brundula: Nikad nije dovoljno samo naslijediti posao

Iza Vodolima je 50. godišnja tradicija, započela još 1973. kad je djed osnovao zanatsku radnju, preko oca koji je naslijedio i nastavio rad, do mladog Vanje koji je i tijekom studija i u prijelaznom razdoblju od 2014. – 2016. polako preuzimao poslovanje.

Pročitajte više

Čović: Nema razloga da u segmentu OIE ne budemo u samom vrhu u Europi

U Hrvatskoj imamo problem s koordinacijom, ne samo u energetskom sektoru nego i u ostalim područjima.

Pročitajte više

Slade Jagodić: 90 posto sadržaja na internetu nikad neće dobiti besplatni klik

Ne možeš naprosto biti sve što želiš.

Pročitajte više

Frankola: Tehnologija je puno više naprijed nego smo mi spremni prihvatiti

SysKit želi biti vodeći u u tom segmentu dobave platformi za menadžment Microsoft 365.

Pročitajte više

Pekica: Sociologija i psihologija su potpuno promijenili filozofiju marketinga

Kad ti se pruži prilika, moraš iskazati sebe i svoje znanje

Pročitajte više

Novak Krešić: Čovjek treba i u poslu biti uvijek u prvom planu

Treba imati uvijek prostora za razgovor, pa čak i osigurati cijeli dan u kojem nema zabranjene teme

Pročitajte više

Orač: U nas postoji nekakva kultura straha od samostalnog poduzetništva

Izazovi često kreću ne kada je prijava pozitivno ocijenjena nego kada projekt krene

Pročitajte više

Fiolić: Dugoročan uspjeh ne dolazi ako poduzetnik ima skrivene namjere

U poslu popreko naprosto ne može biti brže.

Pročitajte više

Stojčević: Otvorenost lidera za feedback iznimno je važna

Mi u Hrvatskoj imamo jako visoku stopu smrtnosti od malignih bolesti, iako imamo izvrsne liječnike, imamo i izvrsne lijekove.

Pročitajte više

Čelić: Ključan problem naše energetske tranzicije je infrastruktura

Zato je ključno razmišljati i planirati kako ćemo odraditi tu energetsku tranziciju na razini svih gradova u RH

Pročitajte više

Ćurlić: Od sile informacija koje dolaze brojnim kanalima, izgubilo se bitno

Čini mi se da postajemo robovi površnosti

Pročitajte više

Adler: Pravo na mirno rješenje treba postati temeljno ljudsko pravo

Temeljno ljudsko pravo je pristup sudu, a trebalo bi biti temeljno ljudsko pravo na mirna rješenja

Pročitajte više

Topić: Sve će se poredati, ne možete zlo činiti, a dobru se nadati

Bosna i Hercegovina ima strateško značenje zbog tri svijeta (islamski, pravoslavni, katolički), o čemu bi…

Pročitajte više

Bauer: Kao što TV nije ‘ubila’ radio, tako ni digitalija neće ‘ubiti’ TV

Trebalobi mijenjati image PR agencija, jer je relativno negativan i na tome bi trebali poraditi.

Pročitajte više

Trupković: Ugradnjom drvene stolarije spašavamo i stotine hrvatskih obrtnika

Kroz Nacionalni program obnove i oporavka (NPOO) ide projekt čija je ideja da se revidiraju sve kulturno povijesne cjeline, da se kroz urbanizam i vrlo jasne smjernice otpusti dio zgrada koje možda ni ne zaslužuju biti unutar kulturno povijesne cjeline, odnosno selili bismo ih u takozvanu kontaktnu zonu.

Pročitajte više

Turk Lupieri: Nema organizacijskog razvoja bez osobnog razvoja

Gostoljubivost mora biti standard koji se na isti način pokazuje i pojavljuje

Pročitajte više

Morina: Alopecija me potpuno slomila, ali isto tako me i presložila

Koliko god je kosa dio našeg identiteta, ja sam puno više od svoje kose, svojeg izgleda i svega. Tako da sam prebacila fokus na neke drugačije, trajnije vrijednosti,

Pročitajte više

Milardović: Potrebno nam je više dijaloga, manje monologa

Većina medija pretvorena je u PR, nema tu više neke analitike, dubinskog razmišljanja, vlada površnost i brzina.

Pročitajte više

Klarić: Inovativnost je ključ uspjeha i sastavni dio razvoja medija

Dok god vi možete ponuditi korisnicima to iskustvo u kojem oni osjećaju da su i informirani i da shvaćaju širinu promjena koje zahvaćaju društvo vi ćete biti uspješni

Pročitajte više

Škrgatić: Osmislili smo i primjenjujemo model za deblokadu blokiranih građana

Možda malo zvuči paradoksalno, ali najbolje možemo pomoći ljudima koji su u dugotrajnoj blokadi, čiji su svi dugovi i krediti otkazani, prodani…. i tu se onda može pregovarati,

Pročitajte više

Šarić, Šešok: Upravitelje treba uključiti u kreiranje natječaja za energetsku obnovu

GSKG je prijavio 2.425 stambenih zgrada za povrat uloženih sredstava za obnovu nekonstruktivnih dijelova. Dakle, zgradama smo ‘vratili’ preko 68 milijuna kuna.

Pročitajte više

Jurjević: Ljudi su važan kapital kompanija, kojima treba znati mudro upravljati

Psiholog je izuzetno važan u organizaciji.

Pročitajte više

Vig: Klijentelizam, pogodovanje, veći su problem i od same korupcije

Dokazano je da su u biti etičke kompanije – uspješnije

Pročitajte više

Porobija: Zagovornici smo jednostavnosti jezika u ugovorima

Odvjetnički posao je biznis kao i svaki drugi. Ne volim govoriti da smo mi na…

Pročitajte više

Drljača: Teza da svatko gleda samo sebe je problematična i kratkog daha

Krize se mogu predvidjeti ako se prate određeni pokazatelji, a ako su ti pokazatelji dio sustava to se naziva anticipativno upravljanje krizom znači upravljanje unaprijed.

Pročitajte više

Laco: U hrvatskom društvu nema dovoljno odgovornosti za javno izgovorenu riječ

Uspješnog odnosa i komunikacije nema bez kontakata

Pročitajte više

Ćenan: Regulativa i treba kaskati za tehnologijom, da ne bi kočila inovativnost

Ako se ne dopusti ni ta bar neka doza, prostor za kreiranje grešaka, onda će sigurno se ograničiti na količinu inovacija koje mogu nastati i koje mogu biti dobre.

Pročitajte više

Skoko: Hrvatska nema jasnu strategiju po čemu želimo biti prepoznatljivi u svijetu

Moderne se države sve više okreću upotrebi tzv. meke moći.

Pročitajte više
Sanja Toljan, Poliklinika Orlando

Toljan: Balansiranost hormona za životni entuzijazam

Cilj svim ljudima koji pomažu i koji se bave ljudskim sudbinama,je da u podlozi čovjeka budu balansirani hormoni

Pročitajte više

Čičak: Novac se ne investira zbog rodoljublja, nego zbog profita

Korupcija je u Hrvatskoj endemska bolest.

Pročitajte više

Urbanke: U poslovnom smislu vjerujem da su obiteljske firme jače i progresivnije

Firma je firma i odnosi unutar firme, bez obzira je li ona obiteljska ili samo…

Pročitajte više

Franić: Svi frizeri se zapravo bave psihologijom, bili svjesni toga ili ne

Strog sam šef i mora se znati granica između posla i prijateljstva.

Pročitajte više

Bašić: Uvijek je najveći izazov uklopiti individualca u jednu harmoničnu cjelinu

4uHa je kratica za urbanizam, hortikulturu i arhitekturu, a tvrtka je registrirana na kućnom broju 4.

Pročitajte više

Šupe, Štimac: Nekvalitetnim održavanjem zgrade, suvlasnici gube svoj kapital

Dobrosusjedski kvalitetan odnos dovodi i do kvalitetnog odnosa u održavanju zgrada.

Pročitajte više

Hrelec Patrlj: Integrativnom medicinom ne tretiramo posljedice bolesti, nego uzroke

Ne radimo na nikakvim principima koji nisu principi inače klasične medicine

Pročitajte više

Blagus: Investiranje kroz venture fondove je kao ulazak u brak na određeno vrijeme

South Central Ventures je fond rizičnog kapitala koji investira u tehnološka rješenja i startupove, tražimo…

Pročitajte više

Petar: Pogreške su zapravo neka naša mjera koliko smo prihvaćeni u društvu

Vrlo malo managera u Hrvatskoj su stvarno manageri

Pročitajte više

Bolanča: Komunikacijski kanali u Covid krizi nisu zakazali, zakazale su poruke

Za dobar rezultat potreban je mix društvenih mreža i medija.

Pročitajte više
Hrvoje Jurić

Jurić: Ekonomija se ne može sagledavati mimo etike i mimo politike

Nema slobode bez odgovornosti

Pročitajte više

TeenBiz Matija i Dario: Networking je ključna stvar za mlade u poduzetništvu

IT industrija je jako pogodna za samoedukaciju.

Pročitajte više

Karl: Mirni načini rješavanja problema postaju primarnim načinima poslovanja

Medijacija je danas stvarnost.

Pročitajte više

Ivanković: Nefleksibilni selekcijski procesi znaju i odbiti sjajne kandidate

Poliklinika Identalia je 2020. otvorila svoju polikliniku u Bergamu

Pročitajte više

Golenić: APN krediti nisu samo Zagreb i nisu uzrok rasta cijena nekretnina

U zadnjem krugu odobrena su 4.642 zahtjeva za APN kreditima

Pročitajte više

Kako je moguće da prvi stup nekome donese više nego što mu donosi kombinirana mirovina

Ključan problem cijelog sustava je prvi mirovinski stup

Pročitajte više

Makovičić: U javnom nastupu se uvijek treba staviti u službu poruke

Za govor od tri minute treba mi tri dana pripreme, a za govor od tri sata dovoljne su mi tri minute priprave. Churchill

Pročitajte više

Smolar: Investitori itekako znaju što im kod prodaje donosi zelena gradnja

Ne možemo više graditi tradicionalno i na taj način više ne možemo pristupati okolišu. Kad…

Pročitajte više

TeenBiz: Natjecanja su i u službi budućeg zapošljavanja

Moramo olakšati postupak plasiranja ideja.

Pročitajte više

Gecan Milek: Bitna je mogućnost izbora i konkurencija u sustavu isplate mirovina

Naše je očekivanje bilo da će svaki drugi osiguranik izabrati HR MOD i to se doista i događa

Pročitajte više

Garača vs. Nestić: Suspendirati ili ojačati drugi mirovinski stup?

Često se opet spominje mirovinska reforma, mogućnost gašenja drugog mirovinskog stupa, a pitanje je mogu li se stvari korigirati zakonodavnim promjenama, zbog čega ne treba rušiti cijelu kuću ako trebamo promijeniti dva, tri crijepa. Na potezu je – zakonodavac.

Pročitajte više

Vrijeme je obrnutog mentorstva, poticanja specifičnih znanja i vještina

Mladi mijenjaju organizacije, organizacije se moraju mijenjati i prilagođavati novom dobu. To je međusobna sinergija i interakcija.

Pročitajte više

Macan: Društvene mreže postale su čudovište koje nitko ne kontrolira

Tko je uspio u sinergiji uprava-marketing-PR, taj je danas najbolji i najuspješniji

Pročitajte više

Grdić, Petik: Kada vidiš priliku, treba ju zgrabiti!

Trenutno zapošljavamo oko 250 ljudi, a direktno i indirektno znamo zaposliti od 500 do 700 ljudi u Hrvatskoj

Pročitajte više
Quo Vadis Hrvatska okrugli stol

Brzina poslovanja u Hrvatskoj je jako spora!

Bijela knjiga, koja osim što daje pregled trenutačne situacije stranih ulaganja i koja sadrži i preporuke za poticanje promjena u hrvatskom poslovnom okruženju, je gotova

Pročitajte više
Eva Horvat, RMDF

Horvat: Dobrovoljna mirovinska štednja jamstvo je bezbrižnije starosti

U dobrovoljnim mirovinskim fondovima je oko 340.000 članova

Pročitajte više
marko list Recikliraj

List: Još uvijek 77 posto otpada odlažemo na odlagališta

U Hrvatskoj su problemi u gospodarenju otpadom prisutni jer su stvarni.

Pročitajte više
Vedran Sorić

Sorić: Prodaja je srce, duša i krvotok svakog poslovanja

U odnosu kupca i prodavača nije više prodavač taj koji isključivo prodaje, nego je više u ulozi savjetnika

Pročitajte više
dr. Dejan Gluvačević

Gluvačević: Kad obećanje nestane, brend automatski slabi

Španjolci su u brendiranju dosta koristili svoju kulturu, osobito popularnu kulturu u kreiranju
modernog imidža Španjolske

Pročitajte više

Kranjčić: U Grupi KONČAR otvara se 10 do 15 radnih mjesta mjesečno

Godišnje u sustav Končar ulazi do 150 novih ljudi, prvenstveno inženjerske struke.

Pročitajte više

Prelević: Etika u poslovanju u židovstvu jedna je od najvažnijih stvari

Prošlost je dobra ako možemo graditi budućnost.

Pročitajte više

Troskot: Ugostiteljstvo ne nudi samo proizvod, nego emociju

Tijekom korone razvijen je i novi brend Omama, za retail.

Pročitajte više

Pravi tim ljudi čini lidera uspješnim, a bez strasti za promjenom, nema uspjeha!

Potreban je stalan rad na sebi, a povratak u prošlost nije produktivan

Pročitajte više

Ninić: Tramvaji za Latviju potvrda su kvalitete KONČARA na europskom tržištu

U Hrvatskoj postoji 63 posto pruga koje su neelektrificirane. Na tim prugama voze željeznice s dizel motorima.

Pročitajte više

TeenBiz Hana i Filip: Odlučnost i posvećenost dovode do dobrih rezultata

Bitno je raditi tijekom studiranja, a volontiranjem se stječe znanje.

Pročitajte više

Krajačić: Veliki svjetski brendovi komuniciraju emociju

Oglašavanje samo po sebi sve više se odmiče od brojki i stvara se awareness

Pročitajte više

Budućnost nije ono što će ti se dogoditi nego ono što ćeš izazvati da ti se dogodi!

Odgovor na pitanje rađa li se lider ili stvara – uključuje i jedno i drugo.

Pročitajte više

Končar – regionalni lider u izgradnji i revitalizaciji hidroelektrana

Končar je radio na projektima izgradnje i revitalizacije ukupno 375 hidroelektrana širom svijeta, za koje je proizvedeno i isporučeno više od 700 generatora

Pročitajte više

Pomper: Međuvlasničkim ugovorom zgrada može funkcionirati i kao d.d.

Jedan od najvećih problema u upravljanju zgradama vidi u neslaganju suvlasnika.

Pročitajte više

TeenBiz: Moderne kompanije izuzetno su svjesne promjene razmišljanja mladih

Poštovani poslodavci, mi milenijalci nismo čudna generacija, mi smo drugačija generacija

Pročitajte više

Grosmann: Poslovni odnosi ovise o ljudima, ne o ugovorima

Ugovori su važni, međutim, njihovo izvršenje i odnos između ugovornih strana, mnogo su važniji

Pročitajte više

Hasanović: Klonimo se onoga što ne znamo, upoznajmo se, pa ćemo se više voljeti

Ljudsko bratstvo važna je točka u postizanju mira i harmonije u društvu.

Pročitajte više

Pilić: I u Hrvatskoj se može živjeti od plesa

Volim ovako raditi kao freelancer za više klubova

Pročitajte više

Galić: Svaki stres je neugodan, ali nije svaki stres nepoželjan

Pomažući ljudima i poboljšavajući njihove karakteristike, poboljšavamo uspješnost organizacije

Pročitajte više
Željko Tukša

Tukša: U sljedećih 10 godina doći će do velikog booma sunčanih elektrana

Hrvatska ima dovoljan postotak instaliranih obnovljivih izvora u skladu s direktivama EU

Pročitajte više

Štambuk: Brend je oznak, brendiranje je oznakovljenje

Riječ oznak potpuno opisuje brend, jer nije oznaka, a veže se uz nju.

Pročitajte više

I odvjetnicima su potrebne tehnike medijacije

Medijacija je alternativa neuspjelim pregovorima

Pročitajte više

Orač: Medicina je poziv, ne samo zanimanje

Svi kirurzi imaju iznimnu radnu etiku!

Pročitajte više

TeenBiz Dea i David: Mladi su zbunjeni, a zajednica im nije podrška

Istodobno je jako teško biti sam svoj šef, ima prednosti i mana

Pročitajte više

Mi smo u transformatorima industrijski lideri

Svakim smo danom sve više ovisni o električnoj energiji, od kućanstva do industrije, bez obzira…

Pročitajte više

Vukšić: Inovativnost-komunikacijski alat u brendiranju zemlje

Hrvatska nedovoljno koristi vlastitu inovativnost u kreiranju imidža zemlje. Moramo početi brendirati sebe i kroz…

Pročitajte više

Petek Mujačić: Uključenost zaposlenika važan je dio nove korporativne stvarnosti

Kvalitetna komunikacija je iskrena, transparentna i relevantna, pravovremena, jasna i precizna.

Pročitajte više

Šulentić: Usklađenost poruka je refleksija vjerodostojnosti komunikacija

Komunikacija ima iste principe i u privatnom i poslovnom životu

Pročitajte više

Marijan: Svjetski tehnološki trendovi i razvoj nemaju alternativu

Institut je proveo akreditaciju kod Hrvatske akreditacijske agencije i sad smo akreditirani za više od 500 različitih metoda ispitivanja.

Pročitajte više

Meić: Nikad nije kasno postati poduzetnik

Treba se fokusirati se na ono što možemo kontrolirati, a ne na ono što nije pod našim utjecajem

Pročitajte više

Šarolić Robić: Treba uvijek biti znatiželjan i svoj, a ne skup naljepnica

Uvijek sam se borila da ne budem skup naljepnica

Pročitajte više

Medek: Uloga PR-ovaca postat će sve odgovornija u budućnosti

Odnosi s javnošću svakim danom imaju sve više posla i područje njihove odgovornosti raste. Tomu…

Pročitajte više

Poldrugač: U digitalnoj paradigmi i potencijalu digitalizacije vidimo rast i razvoj

Radimo velike iskorake u smjeru naprednih rješenja u elektroenergetici i u transportu te urbane infrastrukture

Pročitajte više

Popović: Ključno je maknuti ego iz komunikacije s ljudima

Ključ rada je stalna komunikacija o ponašanju sa zaposlenicima, s voditeljem, sa svima u tom lancu

Pročitajte više
Renata Preglej Garić

Preglej Garić: Teži dio je neku ideju savršeno provesti do kraja

Ako smo uporni, ako se trudimo, radimo – prihod mora doći!

Pročitajte više

Bobić: Ljudskost se podcjenjuje u životu i poslovanju

U odnosu između ljudi krije se ostvarenje

Pročitajte više

Sabol: U našem poslu ako staneš, kao da ideš unatrag

Znam što jesam i znam što nisam i u čemu sam dobar, što mi se da raditi i u čemu nisam dobar i što mi se ne da raditi

Pročitajte više

Fraisman Čobanov: Više nego ikad u poslu je bitna povratna informacija

Prvo treba znati voditi sebe da bismo mogli voditi druge

Pročitajte više

Koletić: Ako nismo spremni prihvatiti nove navike – nema nas

Naša vlada bi trebala djelovati po uzoru na druge vlade u kojima je transparentnost komunikacije na prvom mjestu

Pročitajte više

Anđal: Autentičnost je ključ dobre korporativne komunikacije

Vaši ciljevi trebaju naravno biti usuglašeni sa ciljevima kompanije

Pročitajte više

Horvat: Dolaze dobra vremena

Svijet se mijenja, pa je i nama vrijeme da se promijenimo

Pročitajte više
Stjepan Špeljko Harvey Norman

Špeljko: Kupce treba cijeniti i učiniti sretnima

Ako prodavač nastoji ubrzati proces, to je prva pogreška

Pročitajte više
Miran Gosta FINAL

Gosta: Sustav procjenjivanja svake kompetencije radimo s četiri strane

Svi vole biti uključeni! Kada se zaposlenike nešto pita, zapravo im se šalje poruka da…

Pročitajte više
Ankica Mamić IMC

Mamić: U COVID krizi, mi smo jedina država bez ozbiljne komunikacijske strategije

Ono što su nekada bili privatni razgovori za stolom, danas je, zahvaljujući društvenim mrežama, postala javna komunikacija

Pročitajte više
Davor Krivski Mislište

Krivski: Zaposlenici počesto imaju bolja rješenja od onih koja nude njihovi šefovi

80 posto naših reakcija zapravo je uvjetovano uvjerenjima koje imamo o poteškoći

Pročitajte više
Andreja Kumanović final

Kumanović: Medijacija je i osiguravajućim društvima snažan alat

Medijacija nije samo način rješavanja sporova, već i način života

Pročitajte više
Luka Abrus final smanjen

Abrus: Za rad na daljinu pripremamo se 10 godina

Mi učimo sami u cijelom procesu, jer nismo imali nekog mentora

Pročitajte više
velebit mirić mislište

Mirić: Svi smo mi zarobljenici svojih prošlih uspjeha

Design thinking, pojednostavljeno rečeno, nije ništa više od filozofije koja obuhvaća veliki toolkit, znači veliki…

Pročitajte više
Josip Hrgetić, Antun Krešimir Buterin MG2.6 konferencija

Velika pozornost pridaje se „poduzetnicima” koji to nisu

Poduzetnik nije onaj koji čine sebe bogatijim na uštrb svojih radnika, nego onaj koji zajedno s njima raste i zajedno s njima pada

Pročitajte više
Marina Čulić Fischer

Čulić Fischer: Odnosi s javnošću uvijek su bili na sjecištu biznisa, politike i društva

Komunikacijska industrija direktno je vezana uz medije, a mediji su u ovim kriznim vremenima pretrpjeli veliki udarac

Pročitajte više
tomislav ridzak final

Ridzak: Mirovinska štednja ima prednosti u odnosu na druge oblike štednje

Vrijednost imovine na našim računima u obveznim mirovinskim fondovima iznosila je krajem kolvooza 2020. oko 114 milijardi kuna

Pročitajte više
Mirna Koričan Lajtman

Koričan Lajtman: Gamifikacija je igra u kontekstu koji nije igra

Prvi primjer gamifikacije datira iz 1918. godine

Pročitajte više
gordan turković CTA

Turković: Komunikacijskoj industriji potrebna je integracija

Kriza će dugo trajati, te će se i klijenti i agencije morati promijeniti i prilagoditi

Pročitajte više
bojana mamić amalgea

Mamić: Ne smijemo i ne želimo si priuštiti prosječnost

Odabir inovativnih dodataka prehrani temeljna je strategija uspješnih poslovnih ljudi

Pročitajte više

Kovačić: Tjelovježba pomaže kod psihičkog rasterećenja

Naša su osnovna načela – prići čovjeku i pomoći mu da bude zdraviji. Znači nekakav…

Pročitajte više
Hrvoje serdarusic

Serdarušić: Najmanje 20 posto tvrtki nestat će kao žrtve pandemije

Početna točka iz koje krećemo jest gospodarski oporavak koji će biti na puno nižoj razini

Pročitajte više
hana nouolo bago

Naoulo Bego: Najvažnije je zaposlenicima posvetiti vrijeme

Najveći je izazov – kako održati motiviranost i angažiranost zaposlenika

Pročitajte više
Sanja Dajak Matanović

Dajak Matanović: Sloboda podrazumijeva odgovornost i zato je ljudi teško prihvaćaju

Otkaz kao (is)korak naprijed

Pročitajte više
hrvojka kutle

Kutle: Naš je cilj da Ljudski potencijali postanu suvišni

Želja mi je pomoći judima da pokažu najbolje od sebe

Pročitajte više
sandro baričević

Baričević: Komunikacijska industrija morat će promijeniti mindset

2022. mogla bi biti godina restrukturirane komunikacijske industrije

Pročitajte više

Navigacija objava

Page 1 Page 2 >
Quo Vadis Hrvatska
Više...
Prijava newsletter

Search
Oblak
briefing fina HNB hrportfolio javna nabava nadmetanja rezultati poslovanja
PoslovniFM

Nastao kao izraz želje da se dobre priče i događanja, kao i uspjesi poduzetnika predstave širom krugu ljudi, posebno i zato što u današnjim mainstream medijima gospodarstvo i poduzetništvo ne dobivaju količinu prostora koja bi bila u skladu s njihovom snagom i značenjem, na hrvatskom medijskom tržištu pokrenut je PRVI POSLOVNI RADIO koji će sve svoje aktivnosti usmjeravati i provoditi pod brendom poslovniFM.

Uskoro objavljujemo
Anamneza Ned 6:00-0:00
Anamneza
Iz obrtničke radionice Pon 6:00-0:00
Iz obrtničke radionice
Turizam 385! Uto 6:00-0:00
Turizam 385!
Slušati sebe Sri 7:00-8:00
Slušati sebe
Ostanimo u kontaktu
Prijavite se na naš Newsletter

Copyright © 2023 by poslovniFM. Sva prava pridržana.
Impressum I Uvjeti korištenja I Cjenik